پاسخ کوتاه
سه برآورد قیمت کتبی بگیرید و درباره اینها بپرسید: مجوز، پوشش WorkSafeBC، بیمه مسئولیت، اینکه چه کسی هر روز پروژه شما را اداره میکند، چه چیزی سقف بودجه انتخابها (allowance) حساب میشود و چه چیزی قیمت ثابت، و اینکه مبلغ نگهداشته (holdback) ۱۰ درصدی قانون حق حبس سازندگان (Builders Lien Act) چطور مدیریت میشود. برآوردی که ۲۵ تا ۴۰ درصد پایینتر از بقیه است معمولاً یعنی بخشی از کار جا افتاده یا مصالح ضعیفتر است، و ارزان بودنش واقعی نیست. در بریتیش کلمبیا، پیشپرداخت بیش از ۲۰ درصد مبلغ قرارداد نشانه هشدار است.
۱۵ پرسش
همه را در یک جلسه بپرسید و یادداشت بردارید. فایده این کار این است: شرکتی که روشهای کاری خوبی دارد بهراحتی به اینها پاسخ میدهد، و شرکتی که ندارد حدود پرسش چهارم شروع به سرهم کردن جواب میکند.
- ۱. آیا در شهرداری محل پروژه من پروانه کسب دارید؟ هر شهرداری نورث شور پروانه جداگانه میدهد
- ۲. میتوانم نامه تأیید WorkSafeBC (clearance letter) معتبر شما را ببینم؟ تازه باشد، نه مال پارسال
- ۳. پوشش بیمه مسئولیت عمومی تجاری شما چقدر است، و آیا مرا بهعنوان بیمهشده اضافه (additional insured) نام میبرید؟
- ۴. چه کسی در عمل هر روز پروژه مرا اداره میکند، و آیا میتوانم پیش از امضا او را ببینم؟
- ۵. آن فرد همزمان با پروژه من چند پروژه دیگر را اداره میکند؟
- ۶. گروههای کاری شما کارمند خودتان هستند یا پیمانکار جزء، و پیمانکاران جزء اصلی شما چند وقت است با شما کار میکنند؟
- ۷. چه چیزهایی در برآورد شما سقف بودجه انتخابها است و چه چیزهایی قیمت ثابت، و هر سقف بودجه دقیقاً چه چیزی را پوشش میدهد؟
- ۸. چه چیزهایی را از قرارداد بیرون گذاشتهاید، و چرا؟
- ۹. روند دستور تغییر کار شما چیست، و درصد افزوده (markup) برای تغییرها در مقایسه با قرارداد پایه چقدر است؟
- ۱۰. مبلغ نگهداشته ۱۰ درصدی قانون حق حبس سازندگان را در برنامه پرداخت خود چطور مدیریت میکنید؟
- ۱۱. اگر پروانه بیشتر از آنچه برنامه شما فرض کرده طول بکشد چه میشود؟
- ۱۲. در خانهای به این قدمت، انتظار دارید وقتی دیوارها باز شوند چه چیزی پیدا کنید؟
- ۱۳. چه مقدار بودجه احتیاطی را پیشنهاد میکنید، و چرا همین رقم؟
- ۱۴. جدا از مشتریهایی که پروژهشان خوب پیش رفت، میتوانم با دو مشتری که پروژهشان خوب پیش نرفت صحبت کنم؟
- ۱۵. مدت ضمانت کیفیت کار شما چقدر است، و روند رسیدگی به نواقص در پایان کار چطور است؟
پاسخ خوب چه شکلی دارد
پرسش ۵ بیشتر از هر پرسش دیگری تجربه شما را پیشبینی میکند. مدیر پروژهای که دو پروژه را اداره میکند در محل حاضر است. کسی که هفت پروژه را اداره میکند یک برنامهریز است که گاهی سر میزند. مستقیم بپرسید و ببینید عدد را راحت میگوید یا نه.
پرسش ۱۲ سازندگانی را که خانههای محلی را میشناسند از کسانی که نمیشناسند جدا میکند. در یک خانه ساخت ۱۹۶۸ در نورث شور، پاسخ درست ترکیبی از اینها را در بر میگیرد: آزبست در بتونه درز دیوار گچی، سیمکشی آلومینیومی مدارها، لولههای آب گالوانیزه، تابلو برق ۱۰۰ آمپری، و لوله زهکش (drain tile) که به پایان عمرش رسیده است. پیمانکاری که میگوید انتظار ندارد چیزی پیدا کند، یا در اینجا تجربه ندارد یا دارد انتظارهای شما را مدیریت میکند به جای اینکه واقعیت را به شما بگوید.
پرسش ۱۴ همان است که مردم از پرسیدنش میترسند. هر سازندهای که یک دهه کار کرده، پروژهای داشته که خراب پیش رفته است. شرکتی که میگوید هرگز چنین اتفاقی نیفتاده با شما روراست نیست. آنچه میخواهید بشنوید یک ماجرای مشخص است درباره اینکه چه چیزی اشتباه شد و آنها چه کردند، چون اگر برای شما هم پیش بیاید، در عمل همین را از آنها لازم خواهید داشت.
پرسش ۸ درباره موارد خارج از قرارداد از قیمت مهمتر است. برآوردی که فهرست موارد خارج از قرارداد ندارد، صداقت کمتری دارد. موارد ناشناخته در هر حال وجود دارند. تنها پرسش این است که پیش از قرارداد نام برده شدهاند یا بعد از آن کشف میشوند.
چرا سه برآورد قیمت عدد درستی است
توصیه رایج این است که پیش از سپردن کار به یک پیمانکار بازسازی، دستکم سه برآورد قیمت کتبی بگیرید. این عدد دلیل دارد. دو برآورد آنقدر دامنه نمیدهد که برآورد غیرعادی را تشخیص دهید. هماهنگ کردن پنج یا شش برآورد آنقدر طول میکشد که پروژه از حرکت میافتد، و راستش اگر از شش پیمانکار بخواهید بازدید دقیق از محل و بررسی دامنه کار را رایگان انجام دهند، بیشتر پیمانکاران خوب کنار میکشند، چون میدانند وقتی یکی از شش نفر باشند احتمال گرفتن کار پایین میآید.
سه برآورد یک پراکندگی واقعبینانه به شما میدهد. معمولاً یکی را در بالا، یکی را در پایین و یکی را در میانه میبینید. خود این پراکندگی چیزی به شما میگوید. اگر هر سه با فاصله ۱۰ تا ۱۵ درصد از هم برگردند، احتمالاً دامنه کار بهخوبی تعریف شده و بازار آن را یکسان قیمتگذاری میکند. اگر یکی ۴۰ درصد پایینتر از دو تای دیگر باشد، این یک مشکل است. بعداً به این برمیگردیم.
در جمع کردن این سه برآورد چند چیز مهم است. اول، به همه پیمانکاران دامنه کار یکسان بدهید. اگر پروژه را برای هر کدام جور دیگری توضیح دهید (اینجا با جزئیات بیشتر، آنجا کمتر، سطح نازککاری متفاوت)، دو چیز متفاوت را با هم مقایسه میکنید. آنچه میخواهید را بنویسید، یا بهتر از آن، پیش از گرفتن برآوردها نقشه بکشید. دوم، زمان تعیین کنید. از هر پیمانکار بپرسید کی برآوردش را به شما میدهد، و از او بخواهید سر همان زمان بدهد. پیمانکاری که پیش از گرفتن پول جواب نمیدهد، بعد از گرفتن پول از آن هم کمتر جواب میدهد.
یک برآورد قیمت درست برای بازسازی چه شکلی دارد
برای یک بازسازی ۱۰۰٬۰۰۰ دلاری (که در نورث شور یک پروژه میانرده آشپزخانه و حمام یا یک بازسازی کامل خانه کوچکتر است)، یک برآورد منصفانه باید سه تا پنج صفحه و به تفکیک اقلام باشد. این زیاد نیست. این کمترین مقدار جزئیاتی است که میگذارد بفهمید برای چه پول میدهید و آن را به شکل معناداری با برآورد دیگری مقایسه کنید.
برآورد یکصفحهای با یک مبلغ کلی در پایین آن، در بهترین حالت یک تخمین و در بدترین حالت یک حدس است. از یک عدد تنها نمیشود دامنه کار را ارزیابی کرد، و نمیشود کسی را برای کارهایی که هرگز نوشته نشدهاند مسئول دانست.
این است آنچه هر بخش یک برآورد درست باید داشته باشد. دستمزد باید به تفکیک رشته کار (اسکلتبندی، برق، لولهکشی، کارهای پایانی) آمده باشد، با ساعتهای تقریبی یا هزینه هر رشته. مصالح باید محصولهای مشخص را فهرست کند، یا دستکم سقف بودجه هر دسته (کابینت، صفحه کابینت، کفپوش، وسایل مصرف آب) را مشخص کند تا بدانید چه چیزی شامل است و ارتقا چقدر خرج دارد. هزینه پروانه باید یک قلم جداگانه باشد. و بودجه احتیاطی (برای بازسازی معمولاً ۱۰ تا ۱۵ درصد) باید بهصورت یک ردیف جداگانه دیده شود.
اگر یک برآورد سهصفحهای به تفکیک اقلام را با یک مبلغ کلی نیمصفحهای مقایسه میکنید، این دو پیمانکار جدا از قیمت، در شیوه اداره پروژه هم با هم فرق دارند. کسی که اقلام را تفکیک میکند به شما میگوید به همه مرحلهها فکر کرده است. کسی که نکرده، یا امیدوار است شما پرسشی نکنید یا کاری نکرده که بتواند جواب بدهد.
اقلامی که بیشترین اهمیت را دارند
اقلام یک برآورد بازسازی وزن یکسانی ندارند. بعضی قابل پیشبینیاند: اگر پیمانکار بگوید هزینه پروانه ۴٬۸۰۰ دلار است، میتوانید در حدود ده دقیقه آن را با ناحیه نورث ونکوور یا شهر نورث ونکوور بررسی کنید. ولی اقلام دیگری هستند که برآوردها در آنها از هم جدا میشوند، و تفاوتهای واقعی همانجا پنهان است.
سقف بودجه انتخابها بزرگترین آنهاست. سقف بودجه، جای خالی بودجه برای چیزهایی است که هنوز انتخاب نکردهاید، معمولاً نازککاریهایی مثل کاشی، جنس صفحه کابینت، وسایل مصرف آب و چراغها. برآوردی که میگوید «سقف بودجه کاشی: ۸ دلار برای هر فوت مربع» چیزی متفاوت با برآوردی میگوید که نوشته «سقف بودجه کاشی: ۲۵ دلار برای هر فوت مربع». اولی سرامیک ارزان سازندههاست. دومی شما را به پرسلان قابل قبول میرساند. اگر هر دو برآورد مبلغ نهایی یکسانی نشان دهند ولی سقف بودجههای یکی نصف دیگری باشد، آن برآورد ارزانتر فقط هزینه واقعی را به مرحله انتخاب مصالح عقب انداخته است، یعنی وقتی از شما میخواهند برای ارتقای همه سطحهای خانه پول بدهید.
قلم دیگر بودجه احتیاطی است. یک ردیف بودجه احتیاطی ۱۰ تا ۱۵ درصدی در برآورد بازسازی روش استاندارد است و، راستش را بخواهید، نشان میدهد پیمانکار کارش را بلد است. بازسازیها در نورث شور بارها شرایطی را آشکار میکنند که هنگام برآورد دیده نمیشد: آزبست در خانههای قدیمیتر، آسیب رطوبت پشت کاشی، سیمکشی کوچکتر از اندازه لازم، لولههای فاضلاب فرسوده. اگر در برآورد بودجه احتیاطی نیست، بپرسید هزینههای پیشبینینشده کجا حساب میشوند. پاسخ یا این است که «خودمان میپردازیم» (نمیپردازند)، یا «دستور تغییر کار مینویسیم» (مینویسند، و شما بیشتر از آنچه یک بودجه احتیاطی از پیش دیدهشده خرج داشت میپردازید).
و بعد قلم پروانه است. بررسی پروانه برای پروژههای مسکونی بزرگتر در نورث ونکوور در حال حاضر چهار تا شش ماه طول میکشد. این زمان روی تاریخ شروع کار، هزینههای تأمین مالی و برنامه پیمانکار شما اثر دارد. برآوردی که اصلاً از پروانه نامی نمیبرد (یا بدون توضیح آن را «با مالک» مینویسد)، برآورد کسی است که به برنامه زمانی کامل پروژه فکر نکرده است.
چرا ارزانترین برآورد معمولاً گرانترین است
این سختترین چیزی است که باید برای صاحبخانهها توضیح داد، و مهمترینش. وقتی سه برآورد میرسد و یکی بهطور چشمگیری از دو تای دیگر پایینتر است، همه غریزهها میگویند همان را بگیرید. همان پروژه است، درست؟ چرا بیشتر بپردازید؟
ولی معمولاً دو پروژه متفاوت است. برآورد پایین دلیلی دارد، و آن دلیل در عمل همیشه یکی از این سه است: بخشی از کار جا افتاده، مصالح ضعیفتر، یا شیوه کاری که بر دستور تغییر کار بنا شده است.
جا افتادن بخشی از کار یعنی پیمانکار چیزهایی را حساب نکرده است. شاید ارتقای تابلو برق را که دو نفر دیگر قیمت داده بودند در نظر نگرفته. شاید بدون بررسی فرض کرده لولهکشی فعلی سالم است. شاید هزینه پروانه، تمیز کردن محل یا امکانات موقت را بیرون گذاشته. این کمبودها را تا وقتی پروژه راه نیفتد و یک دستور تغییر کار برای چیزی که فکر میکردید شامل است نگیرید، نمیبینید.
مصالح ضعیفتر یعنی سقف بودجهها بهطور غیرواقعی پایین است، یا محصولهای مشخصشده از پایینترین ردهاند. برآورد آشپزخانهای که برای یک آشپزخانه ۱۵۰ فوت مربعی سقف بودجه کابینت ۳٬۰۰۰ دلاری دارد، چیزی به شما میگوید. آن کابینتها کابینت آماده از یک فروشگاه بزرگ زنجیرهای خواهند بود، و برآوردهای دیگر کابینت نیمهسفارشی یا سفارشی را قیمت دادهاند. یا با نتیجهای زندگی میکنید که دوستش ندارید، یا برای ارتقا پول میدهید، و هزینه ارتقا در میانه پروژه همیشه بیشتر از چیزی است که در برآورد اول میشد.
شیوه دستور تغییر کار از همه آزاردهندهتر است. بعضی پیمانکاران (و این فقط در نورث شور نیست، همه جا پیش میآید) عمداً قیمت پایین میدهند تا کار را بگیرند، چون میدانند وقتی متعهد شدید، سود خود را از دستور تغییر کار درمیآورند. بعد از تخریب، وقتی آشپزخانه شما خالی شده و در اتاق نشیمن غذای بیرون میخورید، دیگر هیچ قدرتی برای چانه زدن ندارید. هر «شرایط پیشبینینشدهای» یک دستور تغییر کار میشود. هر تصمیمی که میگیرید، ارتقا از یک مبنای پایین ساختگی است. در پایان، بیشتر از بالاترین برآورد اولیه پرداختهاید، و تجربه هم آزاردهنده بوده است.
آیا این یعنی همیشه گرانترین برآورد را انتخاب کنید؟ نه. ولی وقتی یک عدد ۲۵ تا ۴۰ درصد پایینتر از بقیه است، آن را پرسشی بدانید که باید جوابش را بگیرید. از آن پیمانکار بخواهید دقیقاً توضیح دهد چرا قیمتش پایینتر است. اگر بتواند به صرفهجوییهای واقعی اشاره کند (گروه کاری که همین حالا در همان محله است و میتواند ارزان کارگاه راه بیندازد، رابطه با تأمینکنندهای که قیمت بهتری برای مصالح میگیرد)، این قابل قبول است. اگر نتواند روشن توضیح دهد، او را انتخاب نکنید.
پیشپرداخت و برنامه پرداخت طبق قانون بریتیش کلمبیا
شیوهای که پیمانکار برنامه پرداخت را میچیند، چیزهای زیادی درباره شیوه اداره کسبوکارش به شما میگوید. در بریتیش کلمبیا، پیشپرداخت استاندارد برای قرارداد بازسازی مسکونی ۱۰ تا ۱۵ درصد کل مبلغ قرارداد است. Consumer Protection BC بهطور مشخص پیشپرداخت بیش از ۲۰ درصد را نشانه هشدار میداند، و دلیل خوبی هم دارد. پیمانکاری که ۳۰ یا ۵۰ درصد پیشپرداخت میخواهد، یا سرمایه کافی ندارد (با پول شما پروژه کس دیگری را تمام میکند) یا بدون کنترلهای مالی کار میکند که از هر دو طرف محافظت میکنند.
یک برنامه پرداخت سالم، پرداختها را به مرحلههای تمامشده کار گره میزند. برای یک بازسازی معمول در نورث ونکوور، ساختار میتواند اینطور باشد: ۱۰ درصد پیشپرداخت هنگام امضای قرارداد، ۲۰ درصد بعد از تمام شدن تخریب و نخستین مرحله لولهکشی و برق، ۲۵ درصد بعد از تمام شدن تأسیسات (لولهکشی، برق، گرمایش، تهویه و سرمایش)، ۲۵ درصد بعد از تمام شدن کارهای پایانی (دیوار گچی، رنگ، کفپوش، کابینت)، و ۱۰ درصد هنگام تکمیل اساسی کار و بازدید نهایی. ۱۰ درصد آخر (مبلغ نگهداشته) در بریتیش کلمبیا اهمیت قانونی مشخصی دارد که هر صاحبخانهای باید بداند.
طبق قانون حق حبس سازندگان بریتیش کلمبیا، مالک ملک باید ۱۰ درصد هر پرداخت مرحلهای را تا ۵۵ روز بعد از رسیدن پروژه به تکمیل اساسی کار نگه دارد. این مبلغ نگهداشته برای حفاظت از پیمانکاران جزء و تأمینکنندگان است: اگر پیمانکار کل پول آنها را ندهد، میتوانند برای گرفتن طلبشان حق حبس روی ملک شما ثبت کنند، و همین مبلغ نگهداشته است که این ادعاها را پوشش میدهد. اگر کل پرداخت را به پیمانکار بدهید و بعد یک پیمانکار جزء حق حبس ثبت کند، ممکن است دو بار پول بدهید.
پیمانکاری که در شرطهای پرداخت از مبلغ نگهداشته نامی نمیبرد، یا قانون را نمیداند یا امیدوار است شما ندانید. در هر دو حالت، مشکل است. هر پیمانکار بازسازی حرفهای که در نورث ونکوور کار میکند باید مبلغ نگهداشته ۱۰ درصدی را بیآنکه شما بخواهید در برنامه پرداخت بگذارد.
آنچه باید پیش از امضای هر چیزی بررسی کنید
برآورد قیمت فقط وقتی ارزش دارد که شرکت پشت آن قانونی و بیمهشده باشد و بتواند کار را تمام کند. پیش از امضای قرارداد با هر پیمانکار بازسازی در نورث شور، این موارد را بررسی کنید. کمتر از یک ساعت وقت میگیرد و میتواند دهها هزار دلار برایتان صرفهجویی کند.
- ثبت شرکت در بریتیش کلمبیا: نام شرکت را در BC Registry Services (corporateonline.gov.bc.ca) جستوجو کنید. میبینید ثبت شده یا نه، کی ثبت شده، و آیا فعال و مرتب (in good standing) است. شرکتی که در استان ثبت نشده نباید قرارداد امضا کند.
- مجوز سازنده مسکونی: در bchousing.org بررسی کنید که پیمانکار مجوز سازنده مسکونی BC Housing معتبر دارد. این مجوز برای هر کسی که در بریتیش کلمبیا خانه میسازد یا بازسازی میکند لازم است.
- پوشش WorkSafeBC: شماره حساب WorkSafeBC آنها را بخواهید و بررسی کنید فعال باشد. اگر کارگری در ملک شما آسیب ببیند و پیمانکار پوشش WorkSafeBC نداشته باشد، ممکن است شما مسئول باشید. این شرط قابل مذاکره نیست.
- بیمه مسئولیت: گواهی بیمه بخواهید. برای بازسازی مسکونی در مترو ونکوور، دستکم ۲ میلیون دلار بیمه مسئولیت عمومی تجاری استاندارد است. گواهی باید شما را برای مدت پروژه بهعنوان بیمهشده اضافه نام ببرد.
- معرف از پروژههای اخیر: سه معرف از پروژههایی بخواهید که در ۱۲ ماه گذشته تمام شدهاند. به آنها زنگ بزنید. درباره ارتباط، درستی بودجه، زمانبندی و شیوه حل مشکلات بپرسید. هر بازسازی مشکلاتی دارد: آنچه مهم است این است که چطور حل شدند.
چطور خودتان این مدارک را بررسی کنید
مرحله بررسی جایی است که شمار زیادی از صاحبخانهها تنبلی میکنند، و درست همان جایی است که نباید بکنند. بررسی مدارک، بررسی دقیق (due diligence) برای چیزی است که احتمالاً بزرگترین خرید غیرضروری شما در امسال است.
BC Registry Services یک جستوجوی رایگان آنلاین است. نام شرکت را وارد میکنید و وضعیت ثبت، تاریخ ثبت شرکت و هر پروندهای که علیه شرکت ثبت شده را نشان میدهد. پیمانکاری که هشت سال با همان شخصیت حقوقی کار کرده، با کسی که سه ماه پیش شرکتش را ثبت کرده فرق دارد. هر کدام معنای خودش را دارد، و این زمینهای است که باید بدانید.
جستوجوی سازندگان دارای مجوز BC Housing هم رایگان است و حدود ۳۰ ثانیه طول میکشد. اگر نام پیمانکار پیدا نشد، مستقیم از خودش بپرسید. چند استثنای محدود هست (مثلاً مالکی که خودش خانه خودش را میسازد (owner-builder))، ولی هر شرکتی که به عموم خدمات بازسازی میدهد باید مجوز داشته باشد.
ابزار بررسی کارفرما در WorkSafeBC به شما امکان میدهد مطمئن شوید شرکتی حساب فعال دارد. این برای پروژههای بازسازی بهویژه مهم است، چون کار بدنی است. افتادن، بریدگی، آسیب ابزار برقی: اینها حتی در کارگاههایی که خوب اداره میشوند پیش میآیند. اگر کارگران پیمانکار پوشش نداشته باشند، پرسش مسئولیت به بیمه ملک شما میرسد، و شرکت بیمه شما از آن راضی نخواهد بود.
هیچکدام از اینها وقت زیادی نمیگیرد. و اگر پیمانکار به درخواست مدارک واکنش بدی نشان دهد (اگر حالت دفاعی بگیرد، مبهم حرف بزند یا بیاعتنایی کند)، این روشنترین نشانه هشدار است. پیمانکاران قانونی انتظار این پرسشها را دارند. از جواب دادن به آنها خوشحالاند.
نشانههای هشدار در برآورد قیمت بازسازی
بعد از اینکه چند برآورد را بررسی کردید، الگوهایی پیدا میشوند. بعضی فقط تفاوت در شکل یا روش است. بعضی دیگر هشدارهای واقعیاند. اینها چیزهایی است که باید شما را به فکر وادارد.
یک مبلغ کلی بدون تفکیک، آشکارترین نشانه هشدار است. اگر پیمانکار برای بازسازی حمام ۸۵٬۰۰۰ دلار قیمت بدهد و نتواند بگوید چه بخشی از آن دستمزد است، چه بخشی مصالح، چه بخشی هزینه پروانه و چه بخشی بودجه احتیاطی، آن برآورد برای مقایسه بیفایده و برای مسئول دانستن خطرناک است. پول کجا میرود؟ اگر نمیتوانند بگویند، احتمالاً خودشان هم نمیدانند.
دامنه کار شفاهی هم یک نشانه دیگر است. «برق را ما درست میکنیم» فقط یک حرف شفاهی است. دامنه کار کتبی میگوید: «تابلو برق ۱۰۰A فعلی را با تابلو برق ۲۰۰A عوض کنید، شش مدار ۲۰A تازه به آشپزخانه بکشید، ۱۴ پریز تازه و ۸ چراغ تازه طبق نقشه برق نصب کنید.» یکی از این دو توضیح به شما امکان میدهد بررسی کنید چه کاری انجام شد. دیگری یک خاطره است که دو نفر سه ماه بعد جور دیگری به یاد میآورند.
سقف بودجههای مبهم مشکلی است که کمتر به چشم میآید. سقف بودجه «وسایل استاندارد» معنایی ندارد. استاندارد به نظر چه کسی؟ سازندهای که مینویسد «توالت Kohler Memoirs، سفید، مدل K-XXXX» یا «معادل آن»، یک مبنای واقعی به شما میدهد. کسی که مینویسد «توالت استاندارد»، هر چه را که روز سفارش در فروشگاه مصالح ارزانتر از همه است به شما میدهد.
نام نبردن از پروانه در نورث ونکوور نگرانی جدی است. هم شهر و هم ناحیه اداره ساختمان فعال با اجرای واقعی مقررات دارند. هر بازسازی که کار سازهای، تغییر در لولهکشی، تغییر در برق یا تغییر در پوسته ساختمان داشته باشد پروانه لازم دارد. پیمانکاری که از پروانه نامی نمیبرد، یا قصد گرفتن آن را دارد و یادش رفته بنویسد (بیدقتی)، یا اصلاً قصد گرفتنش را ندارد (غیرقانونی و خطرناک). کار بدون پروانه میتواند روی بیمه شما، امکان فروش خانه و مسئولیت شما اگر مشکلی پیش بیاید اثر بگذارد.
پیشپرداخت بیش از ۲۰ درصد مبلغ قرارداد باید شما را همانجا متوقف کند. همانطور که گفتیم، Consumer Protection BC بهطور مشخص این را نشانه هشدار میداند. هیچ دلیل قابل قبولی وجود ندارد که یک شرکت بازسازی که خوب اداره میشود پیش از شروع کار یکسوم یا نصف هزینه پروژه را بخواهد. یا جریان نقدیشان به پیشپرداخت شما وابسته است (پرخطر)، یا گرفتن پیشپرداختهای بزرگ را روش کاری خود کردهاند (سوءاستفادهگرانه). ده تا پانزده درصد استاندارد است. هر چیزی بالای ۲۰ درصد توضیح قانعکنندهای لازم دارد.
نبود متن ضمانت یعنی پیمانکار بهطور کتبی پای کارش نمیایستد. قانون بریتیش کلمبیا ضمانتهای ضمنی مشخصی برای ساخت مسکونی در نظر میگیرد، ولی تکیه بر ضمانتهای ضمنی مثل تکیه بر یک توافق شفاهی است: تا وقتی مشکلی پیش نیامده کار میکند. یک برآورد یا قرارداد درست باید دستکم یک سال ضمانت کیفیت کار را مشخص کند و ضمانتهای سازنده را برای مصالح و تجهیزات به شما منتقل کند.
مشکل زمان پروانه در نورث ونکوور
این چیزی است که روی هر برآورد بازسازی در نورث شور اثر میگذارد: فاصله میان امضای قرارداد و شروع ساخت طولانیتر از انتظار بیشتر صاحبخانههاست. بررسی پروانه برای پروژههای مسکونی بزرگتر در نورث ونکوور (هر کاری که سازه، تأسیسات کامل یا افزودن فضا داشته باشد) در حال حاضر از ثبت درخواست تا صدور پروانه چهار تا شش ماه طول میکشد.
این زمان از چند راه روی برآورد شما اثر دارد. اول، قیمت مصالح ممکن است عوض شود. برآوردی که در ژانویه برای پروژهای داده میشود که تا ژوئیه شروع نمیشود، در یک دوره ششماهه نامطمئن قیمت داده شده است. قیمت الوار، فولاد، بتن و وسایل وارداتی همه بالا و پایین میرود. یک برآورد خوب مشخص میکند قیمت تا کی معتبر است، معمولاً ۳۰ تا ۶۰ روز، و بندی درباره تعدیل قیمت مصالح دارد اگر تاریخ شروع از یک حد مشخص عقبتر برود.
دوم، در دسترس بودن گروه کاری پیمانکار تغییر میکند. پیمانکاری که در مارس گروه آزاد دارد، اگر پروانه بیشتر از انتظار طول بکشد شاید در اوت همان گروه را نداشته باشد. به همین دلیل بعضی پیمانکاران تا پروانه در دستشان نباشد تاریخ قطعی شروع نمیدهند، و بعضی دیگر در قراردادهایشان انعطاف زمانی میگذارند.
سوم، خود روند پروانه ممکن است دامنه کار را تغییر دهد. ناحیه نورث ونکوور و شهر نورث ونکوور هر دو بررسیکننده نقشه دارند که درخواستها را با مقررات فعلی، منطقهبندی و شرطهای خاص هر زمین مقایسه میکنند. کم پیش نمیآید که بررسی نقشه با شرطهایی برگردد که در دامنه کار اولیه نبودند: ارتقای زهکشی، الزام مقاومسازی لرزهای، طرح حفاظت از درختان، تغییر در فاصله از مرزهای زمین (setback). هر کدام از این تغییرها روی هزینه اثر دارد، و برآورد باید بگوید این تغییرها چطور مدیریت میشوند.
پیمانکاری که در برآوردش بخشی برای مدیریت پروانه دارد (که میگوید چه کسی درخواست را آماده میکند، چه کسی به نظرهای بررسی نقشه پاسخ میدهد، قیمت تا کی معتبر میماند، و اگر روند پروانه دامنه کار را عوض کند چه میشود)، به شما نشان میدهد که پیشتر این راه را رفته است. پیمانکاری که پروانه را مشکل شما میداند (یا بدتر، اصلاً از آن نامی نمیبرد)، کسی نیست که بهطور منظم پروژههای بازسازی در نورث ونکوور انجام دهد.
مقایسه برآوردها فراتر از مقایسه قیمتها
وقتی سه برآورد در دست دارید، وسوسه این است که آنها را کنار هم بگذارید و به عدد آخر نگاه کنید. این طبیعی است، ولی روش اشتباهی است. عدد آخر کمفایدهترین نقطه مقایسه است.
با مقایسه دامنه کار شروع کنید. آیا هر برآورد همان کار را در بر میگیرد؟ بخشها را کنار هم بگذارید. اگر برآورد A ارتقای تابلو برق را دارد و برآورد B ندارد، دو پروژه متفاوت را مقایسه میکنید. اگر برآورد A سقف بودجه کاشی ۱۵ دلار برای هر فوت مربع دارد و برآورد C ۶ دلار برای هر فوت مربع، تفاوت در عدد آخر فقط هزینهای است که عقب افتاده است.
بعد، موارد خارج از قرارداد را مقایسه کنید. هر برآوردی بخشی برای موارد خارج از قرارداد دارد (یا باید داشته باشد). اینجاست که پیمانکاران آنچه را شامل نیست فهرست میکنند: پاکسازی مواد خطرناک، تعمیرهای سازهای پیشبینینشده، بازسازی فضای سبز، انبار کردن مبلمان، تهیه لوازم خانگی. مقایسه موارد خارج از قرارداد به شما میگوید غافلگیریها از کجا خواهند آمد. فهرست کوتاهتر معمولاً بهتر است، به شرطی که قیمت برآورد واقعاً آن موارد را پوشش دهد.
بعد به شرطهای پرداخت نگاه کنید. آیا بر اساس مرحلههای کار است؟ پیشپرداخت منطقی است؟ مبلغ نگهداشته در نظر گرفته شده است؟ شرطهای پرداخت به شما نشان میدهند پیمانکار جریان نقدی و مرحلههای پروژه را چطور مدیریت میکند.
در آخر (و این بخشی است که بیشتر مردم از آن میگذرند)، تجربه ارتباط را مقایسه کنید. هر پیمانکار چقدر زود به نخستین پیام شما جواب داد؟ بازدیدش از محل چقدر دقیق بود؟ آیا پرسشهای خوبی پرسید، درباره اینکه چطور در خانه زندگی میکنید، به چه چیزی میخواهید برسید و اولویتهایتان چیست؟ روند کارش را توضیح داد، یا فقط اندازه گرفت و رفت؟ شیوه ارتباط پیمانکار در دوره برآورد، همان شیوه ارتباطش در دوران ساخت است. اگر پیش از اینکه پولی به او داده باشید سخت پیدا میشود، دیر جواب میدهد یا در جزئیات مبهم است، فکر کنید وقتی پیشپرداخت شما را گرفت و آشپزخانهتان تخریب شد چه پیش میآید.
آنچه برآورد قیمت به شما نمیگوید
حتی بهترین برآورد بازسازی یک پیشبینی است. بهترین ارزیابی یک پیمانکار باتجربه است از هزینه پروژه، بر اساس شرایط قابل دیدن، مصالح مشخصشده و دامنه کار شناختهشده. ولی بازسازیها (بهویژه در نورث شور، با خانههای قدیمی و شرایط پیچیده زمین) بارها به یافتههایی میرسند که هیچ برآوردی نمیتوانست پیشبینی کند.
برای همین، رابطه به اندازه خود سند مهم است. یک برآورد دقیق، منصفانه و خوبساختاریافته از پیمانکاری که به او اعتماد دارید و خوب ارتباط برقرار میکند، ارزش بیشتری دارد از برآوردی که بینقص به نظر میرسد ولی از کسی آمده که جز یک بازدید کوتاه هرگز با او حرف نزدهاید. برآورد شما را راه میاندازد. رابطه شما را تا پایان کار میبرد.
وقتی چیز پیشبینینشدهای در فضای داخل دیوار یا زیر زیرسازی کف پیدا میشود (و در بازسازی در نورث ونکوور این دیر یا زود پیش میآید)، پیمانکاری لازم دارید که تلفن را جواب بدهد، توضیح دهد چه چیزی پیدا کرده، گزینههایی با هزینه واقعی به شما بدهد و بگذارد آگاهانه تصمیم بگیرید. این ویژگی در هیچ قلمی از برآورد دیده نمیشود. ولی همان چیزی است که بازسازیای را که با رضایت به آن نگاه میکنید از بازسازیای که از آن پشیمان میشوید جدا میکند.
بپرسید. همه صفحهها را بخوانید. مدارک را بررسی کنید. ساختار پرداخت را بفهمید. و اگر چیزی در برآورد معنا ندارد، پیش از امضا دربارهاش بپرسید، پیش از آنکه دیوارها باز شوند.
پرسشهای متداول
پیش از انتخاب پیمانکار چند برآورد قیمت بازسازی بگیرم؟
دستکم سه برآورد کتبی بگیرید. دو برآورد آنقدر دامنه نمیدهد که برآورد غیرعادی را تشخیص دهید، و هماهنگ کردن پنج یا شش برآورد آنقدر طول میکشد که پروژه از حرکت میافتد و شمار زیادی از پیمانکاران خوب کنار میکشند. سه برآورد معمولاً پراکندگی واقعبینانهای میدهد: یکی بالا، یکی پایین و یکی در میانه، که به شما میگوید آیا دامنه کار خوب تعریف شده است یا نه.
برآورد قیمت بازسازی باید چه چیزهایی داشته باشد؟
برای یک بازسازی ۱۰۰٬۰۰۰ دلاری، یک برآورد منصفانه باید سه تا پنج صفحه و به تفکیک اقلام باشد، و یک مبلغ کلی در یک صفحه کافی نیست. دستمزد باید به تفکیک رشته کار باشد، مصالح باید محصولهای مشخص یا سقف بودجه هر دسته را فهرست کند، هزینه پروانه باید یک قلم جداگانه باشد، و بودجه احتیاطی ۱۰ تا ۱۵ درصدی باید در یک ردیف جداگانه دیده شود.
چرا ارزانترین برآورد بازسازی اغلب بهترین معامله نیست؟
برآوردی که بهطور چشمگیری از بقیه پایینتر است، معمولاً به این دلیل پایین است که بخشی از کار جا افتاده، مصالح ضعیفتر است، یا شیوه کاری بر دستور تغییر کار بنا شده است. وقتی یک عدد ۲۵ تا ۴۰ درصد پایینتر از بقیه است، آن را پرسشی بدانید که باید جوابش را بگیرید، و از پیمانکار بخواهید دقیقاً توضیح دهد چرا قیمتش پایینتر است.
پیمانکار بازسازی در بریتیش کلمبیا چقدر پیشپرداخت باید بخواهد؟
پیشپرداخت استاندارد برای قرارداد بازسازی مسکونی در بریتیش کلمبیا ۱۰ تا ۱۵ درصد کل مبلغ قرارداد است. Consumer Protection BC بهطور مشخص پیشپرداخت بیش از ۲۰ درصد را نشانه هشدار میداند، چون پیمانکاری که ۳۰ یا ۵۰ درصد پیشپرداخت میخواهد یا سرمایه کافی ندارد یا کنترلهای مالی که از هر دو طرف محافظت میکنند را ندارد.
مبلغ نگهداشته در قرارداد بازسازی در بریتیش کلمبیا چیست؟
طبق قانون حق حبس سازندگان (Builders Lien Act) بریتیش کلمبیا، مالک ملک باید ۱۰ درصد هر پرداخت مرحلهای را تا ۵۵ روز بعد از رسیدن پروژه به تکمیل اساسی کار نگه دارد. این مبلغ نگهداشته از پیمانکاران جزء و تأمینکنندگان حفاظت میکند: اگر پیمانکار کل پول آنها را ندهد، میتوانند روی ملک شما حق حبس ثبت کنند، و همین مبلغ نگهداشته است که این ادعاها را پوشش میدهد.
بررسی پروانه برای پروژههای بازسازی بزرگتر در نورث ونکوور در حال حاضر چقدر طول میکشد؟
بررسی پروانه برای پروژههای مسکونی بزرگتر در نورث ونکوور، یعنی هر کاری که سازه، تأسیسات کامل یا افزودن فضا داشته باشد، در حال حاضر از درخواست تا صدور چهار تا شش ماه طول میکشد. این فاصله مهم است، چون قیمت برآورد معمولاً فقط ۳۰ تا ۶۰ روز معتبر است، پس یک برآورد خوب باید بگوید قیمتش تا کی معتبر است و اگر تاریخ شروع عقب برود، تغییر قیمت مصالح چطور مدیریت میشود.
پیمانکار باید انتظار داشته باشد در دیوارهای یک خانه ساخت ۱۹۶۸ در نورث شور چه چیزی پیدا کند؟
در یک خانه ساخت ۱۹۶۸ در نورث شور، یک پیمانکار باتجربه باید ترکیبی از اینها را نام ببرد: آزبست در بتونه درز دیوار گچی، سیمکشی آلومینیومی مدارها، لولهکشی آب گالوانیزه، تابلو برق ۱۰۰ آمپری، و لوله زهکش که به پایان عمرش رسیده است. پیمانکاری که میگوید انتظار ندارد چیزی پیدا کند، یا با خانههای محلی آشنا نیست یا دارد انتظارهای شما را مدیریت میکند به جای اینکه واقعیت را به شما بگوید.
مدیر پروژه من باید همزمان چند پروژه را اداره کند؟
این را مستقیم بپرسید، چون بیشتر از هر پرسش دیگری تجربه بازسازی شما را پیشبینی میکند. مدیر پروژهای که دو پروژه را اداره میکند در محل حاضر است؛ کسی که هفت پروژه را اداره میکند یک برنامهریز است که گاهی سر میزند. ببینید عدد را راحت میگوید یا نه، چون شرکتی که روشهای کاری خوبی دارد بدون سرهم کردن جواب میدهد.
مدارک یک پیمانکار بازسازی را در بریتیش کلمبیا چطور بررسی کنم؟
سه بررسی رایگان در کمتر از یک ساعت کار را تمام میکند. شرکت را در BC Registry Services به نشانی corporateonline.gov.bc.ca برای وضعیت ثبت و تاریخ ثبت جستوجو کنید، مجوز سازنده مسکونی آن را در bchousing.org تأیید کنید (حدود ۳۰ ثانیه)، و با ابزار بررسی کارفرما در WorkSafeBC مطمئن شوید حساب فعالی دارد. پیمانکاری که وقتی مدارک را میخواهید حالت دفاعی میگیرد، مبهم حرف میزند یا بیاعتنایی میکند، روشنترین نشانه هشدار را به شما نشان میدهد.
پیمانکار بازسازی در نورث ونکوور چقدر بیمه مسئولیت باید داشته باشد؟
برای بازسازی مسکونی در مترو ونکوور، دستکم ۲ میلیون دلار بیمه مسئولیت عمومی تجاری استاندارد است. گواهی بیمه را بخواهید و از پیمانکار بخواهید شما را برای مدت پروژه در آن بهعنوان بیمهشده اضافه نام ببرد. همچنین بررسی کنید حساب WorkSafeBC پیمانکار فعال باشد، چون اگر کارگری بدون پوشش در ملک شما آسیب ببیند، پرسش مسئولیت به شما میرسد.
سقف بودجه پایین برای کاشی یا کابینت در برآورد بازسازی در عمل چه معنایی دارد؟
سقف بودجه کاشی ۸ دلار برای هر فوت مربع سرامیک ارزان سازندهها را میخرد، و ۲۵ دلار برای هر فوت مربع شما را به پرسلان قابل قبول میرساند، پس دو برآورد با عدد آخر یکسان میتوانند خانههای متفاوتی را توصیف کنند. سقف بودجه کابینت ۳٬۰۰۰ دلاری برای یک آشپزخانه ۱۵۰ فوت مربعی یعنی کابینت آماده از یک فروشگاه بزرگ زنجیرهای. برآوردی با سقف بودجههای پایین فقط هزینه واقعی را به مرحله انتخاب مصالح عقب میاندازد، یعنی وقتی برای ارتقای همه سطحها پول میدهید.
چرا از پیمانکار معرفهایی از پروژههایی بخواهم که خوب پیش نرفتند؟
چون هر سازندهای که یک دهه کار کرده پروژهای داشته که خراب پیش رفته است، و شرکتی که میگوید هرگز چنین اتفاقی نیفتاده با شما روراست نیست. آنچه میخواهید بشنوید یک ماجرای مشخص است درباره اینکه چه چیزی اشتباه شد و آنها چه کردند، چون اگر در پروژه شما پیش بیاید، دقیقاً همین را از آنها لازم خواهید داشت.
خدمت مرتبط
مدیریت پروژه
ببینید پروژههای «مدیریت پروژه» را در نورث شور چگونه انجام میدهیم.
درباره مدیریت پروژهمقالههای مرتبط